2月10日，投資公司召開2026年工作會(huì)，全面總結(jié)2025年度工作，安排部署2026年重點(diǎn)工作。公司黨委專職副書記、紀(jì)委書記陳雷主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳軍出席會(huì)議并講話。

會(huì)議表彰了投資公司2025年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人；傳達(dá)學(xué)習(xí)胡云副省長(zhǎng)重要批示和2026年全省水利工作會(huì)精神以及集團(tuán)2026年度工作會(huì)精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理郎波以《堅(jiān)定信心謀發(fā)展 保持定力求突破 奮發(fā)進(jìn)取推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局》作工作報(bào)告。

會(huì)議指出，集團(tuán)王華董事長(zhǎng)在2026年度工作會(huì)上的講話精神高屋建瓴、催人奮進(jìn)，對(duì)于全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)“十四五”時(shí)期集團(tuán)取得的重大成就，準(zhǔn)確把握“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。全體干部職工要自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到水利廳、集團(tuán)相關(guān)決策部署上來(lái)，對(duì)標(biāo)對(duì)表各自實(shí)際工作，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“十五五”開好局、起好步。

會(huì)議認(rèn)為，“十四五”以來(lái)投資公司牢牢把握事企分離改革帶來(lái)的政策機(jī)遇、改革機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)決貫徹水利廳黨組和集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)，沉著應(yīng)對(duì)、迎難而上，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益支撐更加堅(jiān)實(shí)、涉水產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健、深化改革活力更加充沛、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念更加堅(jiān)定、風(fēng)險(xiǎn)防控更加到位、黨的建設(shè)引領(lǐng)更加有力等積極成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，投資公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)規(guī)劃要求，堅(jiān)持履行集團(tuán)賦予的戰(zhàn)略使命，圍繞“做優(yōu)水務(wù)增量盤活存量，推動(dòng)水利特色產(chǎn)業(yè)成勢(shì)見效、黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合”的總體發(fā)展思路，依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)積蓄發(fā)展勢(shì)能，在全面滿足集團(tuán)重大水利工程建設(shè)材料需求的同時(shí)全力推動(dòng)水務(wù)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械材料產(chǎn)業(yè)、信息化產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)板塊多向發(fā)力、外延式發(fā)展，加快形成質(zhì)量效益更顯著、戰(zhàn)略作用更鞏固、產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)化、創(chuàng)新能力更強(qiáng)勁、運(yùn)營(yíng)管理更高效的新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展格局。

吳軍傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王華對(duì)投資公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的殷切期望與工作指示，并圍繞扎實(shí)做好2026年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出四點(diǎn)明確要求：一是要定準(zhǔn)位。立足集團(tuán)戰(zhàn)略布局與投資公司主責(zé)主業(yè)，明晰發(fā)展定位、找準(zhǔn)發(fā)展賽道，確保各項(xiàng)工作始終沿著正確方向推進(jìn)。二是要布好局。聚焦產(chǎn)業(yè)規(guī)劃優(yōu)化配置保障，完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與投資布局，統(tǒng)籌推進(jìn)短期任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)同提升。三是要求突破。緊盯重大水利項(xiàng)目建設(shè)核心環(huán)節(jié)，勇于創(chuàng)新思路、破解發(fā)展難題，在項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)新突破，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要強(qiáng)監(jiān)管。健全風(fēng)險(xiǎn)防控與監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化全過(guò)程合規(guī)管控，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，以強(qiáng)有力監(jiān)管保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，下屬企業(yè)和重要參股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，公司派駐其他參（控）股企業(yè)高管共64人參加會(huì)議。